８月３１日、久しぶりの学校便りを書きました。９月１日に発行する第８６号です。

　ところがなかなか書けません。調子がでないという状態なのです。８５号を発行したのは８月１２日。ほぼ２０日ぶりです。書くネタはあるはずなのですが、うまくいきません。文章も、レイアウトも。学校だよりに１時間以上かけることはこれまでもしていませんから今回も１時間で切り上げました。

　ほぼ毎日、書いていた学校便り。それがたった２０日ぐらい休むだけで、カンが戻りません。この２０日間、文章はかなり書いています。研究紀要の原稿もいくつか書いています。なのにこのていたらく。
　毎日、鍛えているバレリーナは３日練習しないと、他の人から分かると言われるようです。学校便りは、長期休業の後は、自分でヘンだなあと思うことがありました。

　太郎生小学校の職員は、７月の答志島宿泊体験の際、学校の名前が入った特製Ｔシャツを作成しました。
　そのＴシャツを購入したいという声を聞きましたので注文を取らせていただきます。太郎生小学校という英語表記の下に大きな口で歌を歌う児童が二人います。そのバックには太郎生小学校の校章がデザインされています。下には学校が創立された年「SINCE１８７５」という文字が入っています。
　色は８色です(品切れの場合があります。その時は個別に連絡します)。生地はポリエステルです。大きさはＳ・Ｍ・Ｌ・ＸＬの４種類です。大きさの見本は学校にありますので、必要なら見に来てください。外国製のＴシャツですから、大きめです。
　このＴシャツは保護者の皆さんに個人的に購入していただくわけですから、何かの行事の時に「使ってください」ということはありません。個人の判断での使用ということになります。
　代金は１枚が１７００円です。申し込みの時に、古封筒に代金と申込書を入れて、小学校の中林か、前田までお届けください。申込書は９月１日に配ります。
　締め切りは９月４日(金)です。運動会に間に合わせるために、締め切りが早くなります。ご了承ください。

　※太郎生小の保護者以外の方でもしもご希望の方がいらっしゃいましたら、メールでご連絡ください。noritaka@ztv.ne.jp　へ。

　※印刷の色は一色で、白色です。写真の上は黒のＴシャツの場合です。印刷はシルクスクリーンという本格的なものですから、洗濯も大丈夫です。英語表記は訂正します。

　全国学力テストの結果が発表されました。

　
　産経新聞にこんな記事がありました。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
過去のテストで小学校が41位(昨年)、45位(１昨年)と低迷、橋下知事の大号令で学力向上に取り組んできた大阪は、小６は34位、算数だけなら28位にまで浮上した。
　府では昨年10月、橋下知事の意向で、陰山英男・立命館小副校長らが教育委員に就任。府教委は陰山氏の教育理論に基づいた「百マス計算」「漢字の反復学習」に加え、弱点を見極める独自の「つまずき調査」をセットにした教材を作成。始業前などに毎日10〜15分間、取り組ませた。反復学習は３月末までに小学の91％、中学の73％に広がったという。
　陰山氏は「実質２カ月の取り組みで、これだけの結果が出た。１年後には、12〜13位までは十分射程内だ」と自信をみせる。
http://sankei.jp.msn.com/life/education/090827/...
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　
　太郎生小では今年の２月からパワーアップタイムを行っています。授業開始前の１０分を使っています。その内容は、陰山先生の実践に学んでいます。
　大阪府は知事、府教委というトップダウンで進んでいます.それに対して、太郎生小は現場から、つまりボトムアップで取り組んでいます。さらに太郎生小は小規模校という大きなメリットがあります。
　太郎生小の学力アップに必ず寄与していると考えています。自信を持って、今後も取り組んでいくつもりです。

　８月２７日、伊賀上野市で県教育委員会の講演会がありました。

　講師は平岡令孝氏。冒頭「私の話を聞いた方は、聞いていない人よりも長生きできるようにしたい」と言われました。５０代後半の参加者はうなづいています。
　長い時間、講演に拘束するわけです。本来はこうでなくてはいけないと思います。長生きはともかく、「話を聞いてよかった」とみんなが腹の底から実感できるような講演会であるべきです。

　平岡氏の持ち時間は２時間３０分。一人の講師の話としては長いです。後半の1/3は実技でした。そのため、長いと思うことはありませんでした。たいへん有意義でした。話を聞いてよかったと思いました。話が極めて具体的で、しかも説得力があるのです。
　話の合間に、いろんなエピソードを紹介します。それがトップアスリートのことばかり。平岡氏はご自身も、三重県の走り幅跳びの記録を17年間も持っていたとか。４６歳の時にまだ１００ｍを１１秒台で走ったとか。
　エピソードに出てくるのは、「世界陸上で先輩の室伏広治さん……」「アトランタの選手村での食事の様子」「小谷実可子さん」「カールルイスの足に針治療をしたとき」というような、新聞記事になりそうな話なのです。

　途中、メールが勤務校の教頭先生から届きました。新型インフルエンザについての市教委の対応のことです。学校は勉強するところですが、インフルエンザへの対応も大切な仕事の一つとなりました。なにしろ「安心・安全」が大事ですから。
　

　８月２６日、職員会議を行いました。

　９月の行事、運動会のこと、ふれあい集会のことなど２学期のことが主な議案でした。
　私の方からは、「あたりまえのこと１０か条」を提案しました。「名前を呼ばれたら返事をしましょう」などという、当たり前のことを当たり前のように守るという指導を強調したいと思っています。心構えではなく、行動レベルの指導です。２学期の始業式で話します。「たろうっこ」にも掲載予定。
　午前９時から１１時までの２時間でした。
　
　その後、研修会。模擬授業の検討を行いました。

　会議が長引くのは提案が悪いか、司会が下手か、どちらかです。幸い太郎生小の会議が長くなることはありません。「会議は短く、実践は楽しく」をモットーにしています。

　８月２３日(日)は地区の出合い仕事がありました。これは近所の自治会で、上水道や下水道の施設近くの草刈りをするというものです。草刈り機を持ち寄ります。午前８時から午後３時頃までかかりました。
　
　ひさしぶりのたっぷりの汗をかきました。こんなとき、思わず「気持ちいいなあ」と思うことが何度かありました。さて、どんなときでしょうか。冷たい水を飲んだときでしょうか。休憩という声がかかったときでしょうか。

　それは、汗がおちる体を心地良い風が吹き抜けるときです。きっと皆さんも経験があると思います。風は時々しか吹いてきません。だからこそ、心地良いのです。ほんの数秒間の至福です。　

　県の小学校校長教育研究大会が伊賀市で行われました。
　午前中は忍者研究家の池田さんの講演です。「伊賀と言えば忍者」という話で始まりました。冒頭、ＮＨＫの番組が放映され、その中に池田さんが登場します。新聞にも寄稿するなど、この分野では知られた方のようです。
　伝説としての忍者に、現代的な視点から切り込んだ話でした。特に、「情報収集」ということを何度も言われていました。情報を集め、それを分析して戦うということのようです。つまり忍者はたいへん合理的な戦法をとったというのです。
　私が興味を持ったのは後半のところです。池田さんは子どもたちに伝えたいこととして、次の何点かをあげました。

・動植物の観察力を付ける。
・情報を大切さを理解する。
・英語力や情報処理力を付ける。
・日本語や日本文化を学ぶ・
・コミュニケーション力を高める。
・体力を付ける。

　忍者というローカルな話題から得た視点が、このように広がっていくのです。池田さん自身が、「海外に出るようになってから、日本文化や忍者のことに興味を持つようになった」と言われていました。

　午後は分科会。司会は「進行役」ではなく、茶々を入れるタイプの方がおもしろいと思いました。その方が、本音に近い議論ができるから。後半の司会者がまさにそのタイプ。提案者が「地域の方がとても厚意があり、椎茸栽培のポットを持ってきてくれることもあった」というと、すかさず司会者が「ジャマにはなりませんか」と突っ込む。提案者が上品な方だったので、司会者の挑発になることはなかったけど、あそこで丁々発止ができたら、意味のある分科会になったと思いました。
　最後は「実践がうまくいっているのは校長先生の人柄」ということがまとめになりましたが、そのまとめ方はちょっと納得いきませんでした。学校のシステムについての考察がまったくなかったからです。
　校長の良い意味でのリーダーシップがシステムを作るというのは難しいのでしょうか。
　
※写真は水泳。

　８月17日の毎日新聞にこんな記事があります。「小学校の教員の61％が、教え子は教科書の内容を８割以上理解していると思っているのに、実際には８割理解している子は20％にも達していない」という内容です。
http://mainichi.jp/life/edu/news/20090817k0000e...

　児童が理解していると思っていたはずなのにテストをするとできていないということは担任をしていると日常的に経験します。しかし、そのギャップが40％以上もあるとは！
　30人以上のクラスだと、どうしても一斉指導の限界があり、説明するだけの授業ということも起こりうるはずです。しかし、聞いているだけでは子どもたちは理解できません。

　この点、太郎生小学校のような小規模では教師と児童の理解度へのギャップは極めて少ないと思っています。いや、思うどころか確信しています。子どもたちのノートは1時間の中で何度も見ることができますし、発言も何回もあります。子どもの理解度が分かりやすいのです。そこで、指導者は理解に時間のかかる児童に対しても、ていねいな指導を行います。個別指導をすることもあります。
　つまり毎日新聞のような調査結果は太郎生小学校にあてはまらないと私は確信しています。
　授業がていねいになるため、進度が遅れがちです。太郎生小に勤務した職員は、「人数が少ないのに授業が送れる」という感想を持つことがあります。それは一人にかける指導時間が多くなるためです。

　実物投影機のようなＩＣＴ機器を使ったり、パワーアップタイムを充実させることは児童の理解を深め、さらには授業のスピードアップという、相反する課題を両立させる手だてとなる可能性が大きいです。

※写真はＰＴＡ総会の後、パワーアップタイムの模擬授業をしているところ。

　夏休み中も、このホームページにアクセスいただき、ありがとうございます。

　学校便り「たろうっこ」は夏休み中は９回、発行しました。７７号から８５号です。学習会や家庭訪問、水泳の時などを利用して配布しました。まとめて９月１日に再発行します。

　今は「たろうっこ」は休刊中です。配布の手立てがない上、話題不足です。次の発行は９月１日の予定。

　「答志島宿泊体験」のカラーリーフレットを作成しようと、編集を始めたのですが、データが大きくなりすぎて、メモリ不足でうまく作業ができません。ハードディスクも大きいし、メモリも４ＧＢのパソコンを使っているのに。

※写真は８月１２日のプール。札をもどしてプールから上がる子どもたち。

　ほぼ毎日チェックしているいくつかのブログがあります。そのお一人、野中先生（横浜国立大学）のブログを見ていると、なんと「太郎生小学校」のことが少しだけ触れていただいてあります。

http://nba.tea-nifty.com/boo/

　太郎生小学校のホームページはいうまでもなく基本は保護者にあてたものです。でも、どう考えても保護者数以上のアクセスがあるのです。
　野中先生のような研究者が、太郎生小というへき地小規模校のホームページを見ていただいたことにたいへん驚きました。驚いたのはそれだけではありません。「たろうっこ」の記事にも目を通されています。
　野中先生は情報教育を専門にされている研究者です。太郎生小学校はＩＣＴ活用も積極的ですが、学校の教育活動の中ではほんのすこしの割合を占めるだけです。職員の意識としても、ＩＣＴのことはほんの少しです。つまり太郎生小学校はＩＣＴに特別なウエイトを置いているわけではありません。授業の時に実物投影機を使うと子どもたちは分かりやすいですよという程度なのです。

　むしろ太郎生小学校の大きな特徴は、子どもたち・保護者・地域、そして職員の信頼が強いことだと思っています。また、子どもたちの集中力は素晴らしい。だからこそ、合唱もできるし、全校での２泊の答志島宿泊体験も可能となりました。
　そんな学校が少しＩＣＴの活用にも力を入れているということです。少しまわりくどい説明になってしまいました(笑)。
　
　この記事を野中先生、読んでいただいているようなら、お礼を申し上げます。先生のブログにとり上げていただいたことが、とても励みになります。ありがとうございます。小規模校ではありますが、大きな志を持って教育をしているつもりです。もちろん私一人が張り切っているのではありません。１３人の職員がみんな前向きです。

※写真は津ユネスコ協会の国際交流の集いから。真ん中の青年はマレーシアの留学生。

「ＩＣＴを授業で使うと、学力はあがるのか」ということについての考察をします。
　
　太郎生小の研修のキーとなる問題意識です。
　職員にそのことを聞いてみました。すると、「伸びると思います。特に理解に時間がかかる子どもにとっては、実物投影機を使うと『注意がそれない』『資料や授業のポイントがよく見える』という条件だけでも授業がわかるということにつながると考えます。また、計プリっこやスタディノートは個人的にできる学習で、理解に時間のかかる児童も無理なく自分のペースで学習を進めてていくことができます。それが練習量の増加につながり、さらには質的な学力に転嫁されると考えます」とか、「授業がわかりやすくなります。その結果として学力は伸びるはずです」という感想を持っています。

　職員の感想としてはＩＣＴ機器を適切に使うと、「授業が分かりやすくなる」という手応えがあります。それが学力の向上につながるはずだという考えです。
　授業が分かりやすいということは児童の理解が進むわけですから、当然学力アップになります。しかし、授業が分かりやすいかどうかということは、ＩＣＴ以外にもいろんな要素があります。ですから、ＩＣＴを使うと学力が上がるのかということをストレートに問う前に、私たちはＩＣＴを使うと授業が分かりやすくなっているのかということを、日々の課題にしています。ＩＣＴ機器をどの場面でどのように使うかということです。これは実践的に研修を進めています。いわばＯＪＴです。　
　ただＩＣＴを使った学習と使わない学習を比較することが現実的には不可能であるため、客観的な考察はできていません。

　このＱ＆Ａの考察をしていると、興味あるデータに出会いました。それは「平成20年度小学校の全国学力調査」をＩＣＴ活用と正答率について考察(横浜国立大学委託研究)した研究です(文部科学省のweb)。それによると、ICT活用が「週１回以上」と「ほとんど行っていない」を比べると、週１回以上の児童の国語・算数の正答率が高い傾向が見られ、特に国語について明確な傾向が見られたとあります。またプロジェクタ設置率が高いところはさらに国語・算数の平均正答率が高い傾向がより明確に見られたとあります。
http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/shot...

　この考察は全国学力調査結果に基づいたものですから、全国ほぼすべての公立小学校のデータ分析を行っており、誤差はなく、信頼度は極めて高いと思われます。

　夏休みも当然仕事はあります。特に来年３月に向けた仕事はいくらでもすることがあります。
　
　でも、そこは夏休み。読書の夏休みです。

　最近読んだのは「街場の教育論 」という内田樹さんの本。どうしてこんな視点で物を見ることが出来るのだろうと思うことがいくつもありました。世の教育論にへきへきしている方にはおすすめです。

　太郎生小の職員の皆さん、校長室の本棚に置いてあります。１週間以内限定で貸し出します。

　今は市川伸一さんの「教えて考えさせる授業」を創る―基礎基本の定着・深化・活用を促す「習得型」授業設計を読み始めたところです。

　Innovative Teachers Day 2009　に参加する。会場は大阪。

　朝、学校に寄る。水道のトラブルがあり、水が使えない状態が続いている。幸い業者が迅速に対応してくれたおかげで、応急修理が出来た模様。水の対応を事務の先生にお願いして、私は名張へ。

　早めに大阪に着いたので、「ヨドバシカメラ」で録音関係の機材を探す。太郎生小の子どもたちの歌声の録音を学校でしようと考えている。ＣＤへのプレスは業者に委託する。マイクホルダーが合わないので探しているが、見つからなかった。

　シャトルバルで研修会場のリーガロイヤルホテルへ。教育関係の研修会は日頃は無料で使える「○○センター」のようなところが多いが、今回は立派な会場。会場がいいと、モチベーションもアップ。
　テーマは「教育の情報化をどうすすめるか」というもの。この秋、太郎生小はこのテーマに関して発表会を行う。そのため、このような全国的な規模の研修会に参加して全国レベルの話を聞いておこうと思った。
　参加者は教育委員会の先生が多かった。後半はワークショップ形式の研修となった。最近はＫＪ法を使ったワークショップは珍しくはないが、このような研修、つまり参加者は広域であり、しかも校種が異なっているような場合はやや難しい。ワークショップはお互いの信頼関係が必要であるからだ。
　ところがいざ開始すると、参加者はかなり自由に自分の意見を言うので、おもしろいワークショップとなった。私も積極的に参加した（つもりである）。
　進行役は大学の先生で、細かいところまで気をつかって研修会が充実するように進めてくれた。研修会の進め方自体も、私にはたいへん勉強になった。これで、ワークショップの命題がもっとシンプルで切れ味がよければ、さらによかったのにと思った。私なら「教育の情報化を推進するためには教育委員会（あるいは校長）はどんなシステムを準備するべきか」で進めたいと思った。
　全体会、分科会、さらに全体会という構成で、午後１時に始まり、終わったのは６時。長丁場の研修会だったが、退屈することは全くなかった。

　さらに大きな収穫があった。それはこの秋の太郎生小の研究会にパネリストとしてお願いしている先生が、提案者として参加されており、話をすることができたことだ。太郎生小の研究会のシンポジウムの打ち合わせもさせていただいた。ありがたい。私自身がわくわくするようなシンポジウムの予感がする。

※写真は鳥羽へのバスの中。

４日
　１：０４　校内研修担当者からGmailで添付書類が３枚届く。今日の校内研修の提案内容。それにコメントを付けて返信する。午前１時過ぎのこと。

　８：００　出勤。

　９：００　美杉小の職員が全員、太郎生小に。今日は来年度を見越した実務作業や打ち合わせをすることになっている。事前に事務の先生が準備をしてくれてあったので、作業は順調に進んだ。あちこちで太郎生小と美杉小の先生が気安く話し合っている。２学期以降の子どもたちの交流学習についても相談が進んでいる。子どもたちの交流だけではなく、職員のこういった交流も大切。３学期に美杉小と太郎生小の職員による研修会を行うことを提案する。１１時前に終了。

　１１：１５　校内研修開始。担当者が深夜作った資料が配られる。提案内容は承認される。細かく分けた項目についての原稿作りが今日の研修会の主な内容。この秋、研究発表会を予定している。その紀要のための第一次原稿作りである。子どもたちの反応や保護者の声も載せたいと思う。
　そこで、
「このサイトを見ていただいた保護者の皆さんへのお願いです。パワーアップタイムについての保護者の皆さんの個人的な感想をお聞かせいただけませんか。今後の太郎生小の取り組みの参考にしたいと思っています。ぜひ、よろしくお願いいたします。」

　１２時を過ぎても研修会が終わらない。研修担当者は職員の負担を増やさないように、原稿の役割分担をするつもりだった。ところが職員から出てくる意見は、すべての項目について可能な限り自分の意見を書くという、前向きなもの。研修担当者の提案を上回る展開となり、途中、収拾がつかなくなりかけた。職員が各項目について自分の意見を書くという流れになった。そしたら教頭先生が自分がそのまとめをするという提案もあり、先が見えてきた。さらに意見が出て、集約も職員がするという流れになった。管理職の出番がなくなった！！　１２時３０分に、笑いあり、意見の応酬ありの、とことん前向きの研修会午前の部が終了。太郎生小の研修会はいつも楽しいが、今回は特によかった。冒頭、私も発言して研修担当者を応援したつもりだったが、それを上回る流れになり、後半は黙って聞いているのが精一杯。落ちこぼれた。

　１３：３０　来校者あり。対応する。途中、教頭先生が呼び出される。プールの水がでないとのことだった。貯水タンクのトラブルがあり、校内の水がでなくなっている。明日からは職員は水筒持参で出勤することになった。

　１４：００　来校者との対応。職員は午前中に決まった原稿作りをしていたようだ。私はその後、プール水泳を見に行く。

　１５：００　元校長が来校。３月の式典で使うビデオの内容についての打ち合わせをする。ビデオの編集をお願いしている。この校長先生、ビデオの編集のために最近パソコンを新調された。ＣＰＵはクワッド。ブルーレイのドライブがほしいと言い出す。とても私にはついて行けないレベル。
　職員が書いた原稿を項目ごとに並べ替えたものをプリントしてＦ先生が持ってきてくれた。６ページにもなる。こういった原稿作りは通常、１０日とか、２週間先が締め切りとなる。しかし、太郎生小の職員は違う。午前中に決めた内容を、その日の午後、書いてしまうのだ。研修担当者が「うちの先生はすごい」と言っていた。まったく同感。